ナカノヒトby まがり株式会社
工務店・リフォーム

工務店・リフォーム会社のInstagram集客|“相見積もりで選ばれる”運用設計

リフォームや家づくりは、多くの施主が複数社を並べて比較して決めます。だからSNSの役割は、その土俵で「最初に思い出され、最後に選ばれる」ための信頼を、検討期間のあいだに積み上げておくこと。フォロワーではなく問い合わせ数から逆算して設計します。
最終更新:2026年7月1日 / 著者:三浦 康太郎(まがり株式会社 代表取締役)
この記事の要点
  • 施主は相見積もり(多くは3社前後)で選ぶ。その土俵に乗る設計を
  • 見られているのは信頼・実績・口コミ・提案・価格。SNSで先回りする
  • 高単価・長期検討だから、KPIは問い合わせ。信頼の残高で握る
  • 「どんな会社か」を一言で。尖ったコンセプトで比較から抜ける
  • 取材される状態は自分で作れる。地域×キーワードで見つけてもらう

施主は「複数社を並べて」選ぶ。その土俵に乗る

工務店・リフォームの集客を考えるとき、まず前提にすべき事実があります。施主の多くは、一社だけを見て即決しません。複数社に相見積もりを取り、並べて比較して決めます。実際、リフォームでは2〜5社、なかでも3社前後に見積もりを依頼するのが一般的とされ、ある実態調査では、経験者の約8割が「相見積もりをすべきだった」と回答しています。つまり、あなたの会社は最初から“比べられる前提”に立っています。

この事実は、SNSの役割を明確にします。Instagramで即座に契約が決まることは、まずありません。SNSがやるべきは、比較される数社の中で「最初に思い出される会社」になり、「最後に選ばれる会社」になるための信頼を、検討期間のうちに積んでおくことです。ナカノヒトが「フォロワーではなく、お客様を」と言うのは、まさにこの発想です。何人にフォローされたかではなく、比較の土俵で選ばれたか。そこから逆算して設計します。

施主が本当に見ているのは「信頼・実績・口コミ・提案・価格」

では、施主は何を基準に選ぶのか。各種の会社選びガイドが共通して挙げるのが、信頼性、実績、口コミ・評判、提案内容、そして価格です。注目すべきは、価格が数ある基準の一つにすぎないことです。高単価で失敗したくない買い物だからこそ、人は「安さ」より「安心して任せられるか」を重く見ます。ここに、SNSで差をつける余地があります。

だから私たちは、これらの選定軸をSNSで先回りして見せていきます。施工実績は「できます」の証明に、お客様の声は口コミの可視化に、提案の考え方や現場での判断はプロとしての信頼づくりに、そして価格や見積もりの透明性は不安の解消につながります。施主が見積もりを並べる前に、Instagramの中で「この会社は信頼できそうだ」という下地をつくっておく。比較される項目を、比較される前に満たしておく——これが選ばれる工務店の発信です。

KPIは「問い合わせ」。長期検討だから“信頼の残高”で握る

工務店・リフォームのSNSで追うべきは、フォロワー数ではありません。ゴールは、資料請求・見学予約・問い合わせ、そして契約です。だからKPI(目標の達成度をはかる指標)も、SNS経由でどれだけ質の高い相談が生まれたかに置きます。件数の少ない高単価商材では、フォロワーの多寡はほとんど意味を持ちません。一件の問い合わせの重みが大きいからこそ、成果指標を最初から相談・問い合わせに定めます。

ここで重要なのが、検討期間の長さです。家づくりやリフォームは、数か月かけて検討されるのが普通です。つまり、いま投稿を見た人が問い合わせるのは、何か月も先かもしれません。だから私たちは、目先の一件を追うのではなく、検討している人の中に「信頼の残高」を積み続ける運用を設計します。継続的に誠実な発信に触れてもらうことで、いざ相見積もりの段になったとき、真っ先に声がかかる会社になる。KPIは問い合わせ数、そこへ向けた中間指標として信頼の蓄積を見ていきます。

「どんなリフォーム屋か」を一言で。コンセプトで比較から抜ける

相見積もりで並べられたとき、すべてが「地域の工務店」「なんでもやります」では、最後は価格でしか比べられません。ここから抜け出す鍵が、コンセプトです。「うちは、誰の、どんな困りごとを、どう解決する会社なのか」を一言で言い切れると、施主の記憶に残り、価格以外の理由で選ばれます。

私はラーメン店を「朝しか開けない専門店」という一点に尖らせ、無名の新店を話題にしました。万人向けの普通のラーメン屋だったら、埋もれていたはずです。工務店も同じで、「自然素材の家に強い」「築古マンションの再生が得意」「小さな困りごとの相談に一番早い」など、尖った旗を立てるほど、その悩みを持つ施主に深く刺さります。全方位に構えるより、勝てる一点に絞る。この引き算が、比較競争からの脱出口になります。

効く投稿の型と、「変化」が人に刺さる理由

問い合わせにつながる投稿には型があります。ビフォーアフターが伝わる施工事例、実際に依頼した施主の声、現場で働く職人の人柄やこだわり、そして「失敗しないリフォームの選び方」といったお役立ち情報。事例は実現イメージを、声は口コミの安心を、職人の姿は信頼を、お役立ちは専門性を伝えます。

とりわけ強いのが、ビフォーアフターです。私は認知科学を学び続けていますが、人の心が最も動くのは、モノの説明ではなく「変化」を目の当たりにしたときです。古びた我が家が見違える様子は、どんな宣伝文句よりも「自分の家もこうなるかも」という想像を掻き立てます。だから、単に完成写真を並べるのではなく、悩みを抱えた“before”から、解決された“after”への物語として見せる。同じ事例でも、変化として設計するだけで、刺さり方がまったく変わります。

「取材される状態」は、自分で作れる

地域の工務店にとって、新聞・地域メディア・フリーペーパーへの掲載は、大きな信頼の後押しになります。ここで伝えたいのは、メディア掲載は運ではなく、設計できるということです。私はラーメン店のとき、ほとんど自分からメディアにDMを送りました。ただし、送る前に「取材したくなる状態」を意図してつくっていました。ピンクメガネ、割烹着、40食限定、200日連続完売——フックの束を用意したのです。

工務店も同じです。「地域最年少の棟梁」「築100年の古民家再生」「無料の住まい相談会」など、地域メディアが取り上げたくなるフックは、探せば必ずあります。それをSNSで発信し、実績として可視化しておけば、メディアからの取材も、施主からの信頼も引き寄せられます。物語は、待つものではなく、つくって届けるもの。私たちは、あなたの会社に眠るフックを一緒に掘り起こし、発信の形に翻訳します。

地域で見つかる:発見欄×地図×キーワードの設計

工務店・リフォームは、基本的に商圏の中の施主に届けばよい商売です。だからこそ、「地域名×悩み」「地域名×工事内容」のキーワードを発信に設計しておくことが効きます。発見欄やキーワード検索は、住む場所ではなく興味で人を運ぶため、「その地域で、そのリフォームを検討している人」に見つけてもらいやすくなります。フォロワーが少なくても、近隣の見込み客に届く理由がここにあります。

さらに、Instagramと合わせてGoogleマップ(MEO)を整えると効果が高まります。施主は「地域名 リフォーム」で検索し、地図と口コミ、そして各社のSNSを行き来しながら候補を絞ります。Instagramで実力と人柄に触れ、地図で所在や評判を確認して、問い合わせる。この二つを分断せず一つの導線として設計することが、地域集客の要です。ハッシュタグを大量に付けることより、こうした地域×キーワードの設計のほうが、はるかに効きます。

撮影は現場のスマホで。設計はTTP×KPI、完全遠隔で

ここまでを、無理なく続けられる形で回すのが私たちの役割です。撮影は現場のスマートフォンで大丈夫です。施工の過程や完成、職人の手元を撮っていただき、構図や見せ方はオンラインで指示します。忙しい現場の負担にならないよう、撮影は短時間で、企画・編集・分析はこちらが担います。完全遠隔なので、地方の工務店でも都市と同じ品質で運用できます。

運用の中身は、ナカノヒトのメソッドであるTTP×KPIです。同業で伸びている発信を構造から分析して型として取り入れ(TTP)、事前に決めた問い合わせ数というKPIへ向けて、月10本ほどのリールを軸に投稿・分析・改善を回します。感覚ではなく、分析と数字で運用する。良い施工という確かな価値を、それを必要としている施主に、比較の土俵で選ばれる形へ翻訳する——それが私たちの仕事です。まずは無料で、現状のアカウントと商圏を診断します。

フォロワーではなく、お客様を。

結果を出す“中の人”が、企画から分析まで一貫で運用。まずは無料で現状を診断します。

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よくある質問

Q施工写真をたくさん載せれば集客できますか?
写真は入口にすぎません。施主は信頼・実績・口コミ・提案・価格で複数社を比較します。悩みが解決した“変化”として見せ、選定軸を先回りで満たすことが問い合わせにつながります。
Qフォロワーが少なくても問い合わせは増えますか?
増やせます。地域名×悩みのキーワードと地図(MEO)を組み合わせ、商圏の見込み客に届ける設計にするため、フォロワー数に依存しません。
Q検討期間が長い商材でもSNSは効きますか?
むしろ効きます。数か月の検討期間のあいだに“信頼の残高”を積み、相見積もりの段で最初に思い出される会社になることが、SNSの最大の役割です。
Q撮影や更新の手間が心配です。
撮影は現場でスマホ、短時間で十分です。企画・編集・分析は当社が担い、完全遠隔で回します。無理なく続く形にすることを重視しています。
三浦 康太郎
まがり株式会社 代表取締役 / 慶應義塾大学 環境情報学部4年

大学在学中に朝ラーメン専門店「ラーメン朝太郎」を開業。師匠直伝のブランディングと“狂える味”で話題を呼び、タウンニュース藤沢版などの地域メディアにも掲載された。この経験で培ったブランディングと話題化の設計を、SNS運用に応用している。1,500冊以上を読破し10の事業に携わり、500人超の運用者から再現性の高い人材を見抜く目と、売上から逆算する事業設計に強み。ナカノヒト(Instagram運用代行)を運営。

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